Todos os profissionais de marketing enfrentam isso mais cedo ou mais tarde: um período de relatório em que os resultados não atendem às expectativas.
Talvez o tráfego tenha diminuído. Talvez os leads tenham diminuído. Talvez os gastos com publicidade tenham aumentado enquanto as conversões permaneceram estáveis.
Resultados ruins são desconfortáveis, mas a forma como você os explica pode, na verdade, fortalecer a confiança do cliente, em vez de prejudicá-la. O segredo não é distorcer os dados: é contextualizá-los, comunicá-los com clareza e mudar o foco da conversa da culpa para o insight.
Abaixo, vamos abordar os cenários mais comuns de«resultados ruins», fornecer scripts prontos para uso e mostrar como os painéis (e o DashThis) podem ajudar a manter a conversa produtiva.
Índice
Esta é uma das métricas mais emotivas para os clientes, especialmente se eles equiparam tráfego com sucesso.
Como explicar: o tráfego por si só não conta toda a história. Atualizações de algoritmos, sazonalidade ou mudanças nas fontes de tráfego podem causar quedas que não refletem uma estratégia deficiente.
Reformule o foco:
Quando os leads diminuem, os clientes muitas vezes assumem que algo está «quebrado».
Como explicar: o volume de conversões é afetado por muitos fatores fora do controlo do marketing: capacidade de vendas, alterações de preços, atualizações de formulários ou até mesmo atrasos do lado do cliente.
Reformule o foco:
O aumento dos CPCs ou CPA pode parecer um desperdício de dinheiro para um cliente.
Como explicar: as plataformas publicitárias são ecossistemas competitivos. Os custos variam de acordo com a pressão dos leilões, a sazonalidade e a procura do mercado, e não apenas com a qualidade da campanha.
Reformule o foco:
Às vezes, o problema não é o declínio, mas sim a estagnação.
Como explicar: os platôs geralmente indicam que um canal está a atingir a maturidade e precisa de otimização ou diversificação, não de abandono.
Reformule o foco:
Este é o cenário mais difícil, especialmente se os objetivos foram claramente definidos.
Como explicar: os objetivos devem evoluir. Não atingir um objetivo não significa automaticamente fracasso; muitas vezes, revela suposições que precisam ser ajustadas.
Reformule o foco:
Ter as palavras certas prontas ajuda a remover a emoção da conversa.
Quando os resultados diminuem: «Este período mostra uma queda no desempenho, mas quando o dividimos por canal e comparamos ano a ano, podemos ver a tendência mais ampla e o que a influenciou.»
Quando um cliente está desapontado: «Compreendo porque é que isto é frustrante. Vamos ver o que os dados nos dizem e, mais importante ainda, quais as ações que nos indicam.»
Ao explicar fatores externos: “Essa mudança não está relacionada à qualidade da execução. Ela está alinhada com as mudanças no mercado e nas plataformas que estamos observando em todas as contas.”
Ao passar para as próximas etapas: «Com base nessas informações, eis o que recomendamos ajustar no próximo mês e porquê.»
Os maus resultados parecem piores quando os dados estão fragmentados ou pouco claros. Os painéis ajudam a substituir a emoção pela clareza.
Painéis eficazes:
Em vez de explicar os resultados verbalmente a partir de ferramentas dispersas, você deixa que os dados contem uma história coerente.
O DashThis foi concebido para facilitar as conversas difíceis sobre relatórios para os profissionais de marketing, especialmente quando o desempenho não está a evoluir de forma linear. Em vez de defender métricas individuais, pode orientar os clientes para que compreendam as tendências, o contexto e os próximos passos.
Com o DashThis, pode:
Em vez de reagir a um único «número ruim», os clientes veem o desempenho como parte de uma estratégia contínua.
O AI Insights Pro vai um passo além, ajudando-o a interpretar os dados, e não apenas a apresentá-los. Em vez de começar todas as reuniões explicando gráficos, pode liderar com insights prontos para serem partilhados.
Com o AI Insights Pro, pode:

Isso facilita mudar a conversa de «Por que esse número caiu?» para «Aqui está o que aprendemos e o que faremos a seguir».
Os clientes não esperam perfeição. Eles esperam honestidade, clareza e orientação.
Quando explica resultados ruins com contexto, confiança e perspicácia, e apoia a sua mensagem com painéis claros, posiciona-se não como um fornecedor, mas como um parceiro estratégico.
E é isso que mantém os clientes a longo prazo, mesmo quando os números não são perfeitos.
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