Para interagir com os clientes é necessário ir ao seu encontro.
Mas com o consumidor médio a aceder a várias plataformas por dia, é apenas uma questão de tempo até surgirem inconsistências. Isto, juntamente com os desafios de trabalhar com outros departamentos num ambiente multifuncional, pode levar a fricções no percurso do cliente.
É por isso que é crucial que as marcas implementem uma estratégia omnicanal. Ao interligar os canais entre si, cria-se uma experiência que não só é perfeita como também personalizada para cada cliente individual.
Se está a planear integrar totalmente os seus esforços omnicanal, está no sítio certo.
Este guia recomenda cinco métricas omnicanal para alinhar os seus departamentos de marketing, vendas e sucesso do cliente. Ao segui-las, garante que as suas mensagens são tão consistentes e pessoalmente relevantes quanto possível em vários pontos de contacto.
Saltar para a frente:
O marketing omnicanal integra todos os seus canais, dispositivos e departamentos centrados no cliente para criar uma experiência hiper-personalizada consistente em todas as fases.
Eis um exemplo para mostrar o que queremos dizer:
Uma loja de comércio eletrónico de moda envia um e-mail de boas-vindas aos novos clientes. Para os clientes que deixam um produto no carrinho, oferece um código de desconto de 15% por SMS. Depois de os clientes concluírem a compra, envia um SMS de seguimento que oferece outro código de desconto, tanto na loja como online. Quando clicado, o link URL leva os compradores diretamente para uma página personalizada (adaptada ao tamanho do cliente e às suas compras anteriores) na sua aplicação móvel.
A criação de uma estratégia omnicanal totalmente integrada requer uma colaboração multifuncional entre os departamentos centrados no cliente. Aqui estão cinco KPIs partilhados para alinhar o marketing, as vendas e o apoio ao cliente.
Valor do tempo de vida do cliente (CLV) é o valor total de um cliente ao longo da sua relação com a sua empresa.
PORQUE É QUE É IMPORTANTE:
Determine o verdadeiro valor dos seus clientes. Desta forma, pode planear as suas decisões estratégicas e operacionais em conformidade. O CLV (ou CLTV) é frequentemente medido juntamente com o custo de aquisição de clientes (CAC) e a taxa de retenção.
COMO O CALCULAR:
Valor do cliente X Tempo médio de vida do cliente
Taxa de conversão (CVR) é a percentagem de utilizadores que concluíram uma ação de elevado valor no seu sítio Web.
PORQUE É QUE É IMPORTANTE:
O CVR é uma métrica baseada em resultados. Indica-lhe se as suas campanhas de marketing estão a levar o seu público-alvo a agir no seu sítio.
Monitorize o seu CVR em diferentes canais para identificar os que têm melhor desempenho (e, de um modo geral, para avaliar a sua estratégia de marketing omnicanal como um todo).
Para os canais que apresentam um CVR elevado, afetar mais recursos para maximizar os retornos.
Infelizmente, é muito mais complicado para os canais com CVR baixo - os culpados podem ser qualquer coisa, desde fontes de tráfego incompatíveis até tempo de carregamento lento. Acompanhe outras métricas como a taxa de cliques (CTR) e a taxa de rejeição para obter uma imagem completa.
COMO O CALCULAR:
(Número de conversões / Número de visitas) x 100
A taxa de retenção de clientes (CRR) é a percentagem de clientes que permanecem na sua empresa. Meça esta métrica juntamente com a taxa de rotatividade para compreender melhor a sua rentabilidade.
PORQUE É QUE É IMPORTANTE:
A aquisição de um novo cliente é cinco a 25 vezes mais caro do que reter um cliente atual. Evite cair na "armadilha da aquisição" e comece a investir em iniciativas de retenção. Terá mais hipóteses de alcançar um crescimento sustentável e lucros saudáveis.
COMO O CALCULAR:
[(Número de novos clientes no final de um determinado período - Número de novos clientes adquiridos durante esse período) / Número de clientes no início do período] x 100
O Net Promoter Score (NPS) é um indicador de fidelidade do cliente que mede a probabilidade de os clientes recomendarem a sua empresa a um amigo. É medido numa escala de -100 a 100.
PORQUE É QUE É IMPORTANTE:
Um elevado índice de satisfação do cliente está relacionado com o crescimento das receitas, de acordo com a Bain & Company.
As empresas com uma excelente experiência do cliente aumentam as receitas 4%-8% acima do seu mercado, graças à "maior lealdade dos clientes, transformando-os em promotores que tendem a comprar mais, a ficar mais tempo e a fazer recomendações aos seus amigos".
COMO O CALCULAR:
Percentagem de promotores - Percentagem de detractores
O valor médio da encomenda (AOV) é o montante médio de dinheiro que os clientes gastam por transação no seu sítio Web ou aplicação.
PORQUE É QUE É IMPORTANTE:
Compreender o comportamento dos clientes. Dessa forma, pode identificar oportunidades para aumentar as receitas e a rentabilidade, como agrupar os seus produtos, fazer vendas cruzadas de suplementos relevantes ou criar um mínimo de encomenda para envio gratuito.
COMO O CALCULAR:
Receitas totais / Número total de encomendas efectuadas
Se ainda não integrou totalmente os seus esforços de marketing omnicanal, é provável que esteja a ter informações em silos e experiências desconexas. Eis o que recomendamos para garantir a criação de uma experiência hiperconsistente em todas as fases.
O primeiro passo para implementar relatórios omnicanal é escolher uma base de dados centralizada.
Desta forma, todos obtêm uma visão holística de todas as interações dos clientes com a empresa - o marketing, as vendas e o apoio ao cliente podem acompanhar os canais, campanhas de marketinge as conversas num único local.
A base de dados ideal dependerá de uma miríade de factores, incluindo os canais escolhidos e a quantidade de dados disponíveis.
Por exemplo, uma loja de comércio eletrónico de dimensão modesta que interage com os clientes através de correio eletrónico, telefone, SMS e redes sociais considera que um CRM é suficiente.
Por outro lado, uma aplicação empresarial exigirá uma solução muito mais sofisticada. Suponhamos que pretende acompanhar campanhas entre influenciadores, meios próprios e parceiros de meios pagos no seu marketing omnicanal.
Precisa de ligar todas as plataformas através da API e executar as suas exportações de acordo com um calendário. No futuro, é provável que proceda à limpeza dos dados (utilizando ferramentas como o Operations Hub da HubSpot) para garantir que os dados dos clientes estão actualizados e são precisos para a empresa.
Se esta estratégia for demasiado complexa para as suas necessidades, considere a utilização de DashThis.
É o mais fácil ferramenta de relatórios que reúne dados dos seus canais de marketing favoritos num belo relatório, automaticamente.
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As caraterísticas incluem:
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As equipas multifuncionais trabalham em conjunto para proporcionar uma experiência omnicanal.
Reúna as partes interessadas do marketing, vendas, etc. para definir os seus indicadores-chave de desempenho (KPI) e métricase alinhá-los com os objectivos gerais da empresa.
Suponhamos que a loja de comércio eletrónico de moda fictícia acima referida pretende aumentar a sua base de utilizadores (objetivo). Decide concentrar-se na aquisição de utilizadores (KPI) no primeiro trimestre. Para conseguir que mais compradores descarreguem a sua aplicação móvel, as equipas de marketing e vendas podem acompanhar:
Felizmente, não é necessário ser um cientista de dados para compreender a sua análise omnicanal.
As ferramentas automatizadas de criação de relatórios, como o DashThis, transformam os dados brutos em gráficos e diagramas digeríveis, permitindo-lhe detetar rapidamente as tendências.
Faça a si próprio estas perguntas estratégicas para obter informações:
DashEste é o mais fácil ferramenta de relatório.
Reúna todos os dados dos seus clientes em vários canais de marketing num belo relatório automaticamente. Do GA4 e Ahrefs ao Facebook e Instagram, o DashThis facilita a análise dos seus esforços globais de marketing omnicanal numa única interface.
Eis como funciona:
Aguarde alguns segundos enquanto o DashThis reúne as métricas automaticamente. Arraste e solte-as para um formato fácil de entender.
Assim.
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Alterar as cores.
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Se estiver a preparar o relatório para um cliente, opte pelas nossas opções de marca branca e personalizadas. Aqui, pode utilizar o nome de domínio e o endereço de correio eletrónico personalizado do cliente e aceder a mais de 8 temas de cores bonitas.
Por fim, programe um envio automático de correio eletrónico a todas as partes interessadas:
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Ambas as opções permitem-lhe ver os resultados em tempo real.
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Comece com os KPIs partilhados acima à medida que integra totalmente os seus esforços omnicanal como uma equipa multifuncional. Isso alinhará todas as partes interessadas em objectivos comuns.
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