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Custo de aquisição de clientes (CAC)

O custo de aquisição de clientes (CAC) é um KPI crucial a ser rastreado. Aqui estão todas as informações necessárias sobre este KPI: o que é, porque é importante, como calculá-lo e muito mais!

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O que é o custo de aquisição de clientes?

O custo de aquisição de clientes (CAC) é o montante total da aquisição de um novo cliente para a sua empresa. Inclui o custo das suas campanhas de marketing e outras despesas de marketing que tem de gastar para obter um novo cliente médio. Esta métrica comercial vital é benéfica quando comparada com o seu valor do tempo de vida do cliente (LTV) ou o seu retorno do investimento para saber se gasta demasiado (ou pouco) nos seus esforços de marketing. Isto também pode ajudá-lo a tomar várias decisões.

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Como calcular o custo de aquisição de clientes

A fórmula CAC calcula os custos totais gastos na aquisição de novos clientes (custos de marketing) pelo número total de clientes adquiridos quando o dinheiro foi gasto. Por exemplo, se todos os seus esforços de marketing custarem cerca de $5000 durante um mês e o seu número de novos clientes for 1000, o seu custo de aquisição de clientes é de $5$.

O cálculo do CAC:

Custos totais de marketing/número de novos clientes = CAC

Qual é um bom custo de aquisição de clientes?

Um bom custo por aquisição é inferior ao valor do tempo de vida do cliente (CLV), idealmente cerca de três vezes inferior. Ao calcular o CAC, é bastante bom se o seu CLV for de 15 dólares e o número total do custo de aquisição de clientes, incluindo gastos com publicidade, for de 5 dólares ou menos. Um CAC elevado, por outro lado, pode indicar ineficiências na sua estratégia de aquisição.

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O que é um mau custo de aquisição de clientes?

Tudo depende do seu sector e modelo de negócio. O rácio CAC na indústria automóvel será provavelmente mais diferente do que na indústria de SaaS. No entanto, a regra de ouro é sempre ter uma estratégia de aquisição que traga uma certa quantia de dinheiro, com um CAC mais baixo - mais clientes pagantes e menos despesas de marketing.

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Exemplos e modelos de KPI de custo de aquisição de clientes

Acrescente o seu custo de aquisição de clientes a estes relatórios para ter uma boa visão de todas as métricas da sua estratégia de marketing em linha e do desempenho geral em linha.

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Modelo de relatório de comércio eletrónico Modelo de relatório de comércio eletrónico

Um relatório com todas as principais métricas do seu sítio de comércio eletrónico, como o abandono do carrinho de compras, a taxa de cliques (ctr) e as receitas.

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Este modelo está repleto de métricas importantes que o seu diretor executivo vai querer ver. Mostre-lhes as suas receitas, clientes novos e actuais, taxa de rotatividade e muito mais. Também pode adicionar a sua margem de lucro, despesas de vendas e muito mais. 

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Verifique a sua taxa de conversão, o total de vendas, o custo de aquisição e muito mais de todos os seus canais de marketing. Também pode acompanhar estes dados juntamente com as métricas da sua empresa em fase de arranque ou da sua empresa e as referências do sector.

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Melhores práticas de custos de aquisição de clientes

Eis algumas das melhores práticas que deve ter em conta para melhorar o seu custo de aquisição de clientes.

Melhores práticas de custos de aquisição de clientes

ícone da etapa 1 Utilizar a estratégia de aquisição correta

Onde é que concentra a maior parte dos seus esforços de marketing? Que canais utiliza a sua equipa de marketing? Talvez alguns canais não estejam bem adaptados ao percurso do seu potencial cliente. Certifique-se de que todos os seus diferentes canais, estratégias de upselling e preços estão a trazer dinheiro para o banco. Redes sociais, motores de busca, marketing de influência, sítios Web de referência e incentivos como descontos ou ofertas especiais? Rastreie os clientes transaccionais até à fonte de atribuição do seu "último contacto" para compreender quais os canais que funcionaram melhor do que outros.

ícone da etapa 2 Optimize as suas páginas de destino

Certifique-se de que os seus potenciais clientes chegam a uma página com a melhor probabilidade possível de os fechar. Como? Acrescentando CTAs, melhorando o texto ou melhorando a experiência do utilizador e a legibilidade, tudo isto enquanto optimiza a SEO. O marketing de conteúdos e as mensagens eficazes são cruciais para guiar os utilizadores através de uma experiência de cliente perfeita. Mesmo uma melhoria de 1% em várias páginas num período de tempo específico pode traduzir-se em receitas significativas ao longo do tempo. Portanto, não negligencie a importância das suas páginas de destino.

ícone da etapa 3 Investir na retenção de clientes

Uma boa forma de melhorar o seu CAC e, por conseguinte, de melhorar a gestão da relação com os clientes é reter a sua base de clientes atual e manter uma taxa de retenção excelente. Um cliente do seu público-alvo que regressa e compra mais durante um determinado período de tempo não custa nada em comparação com os esforços de aquisição de novos clientes. Assegure-se de que a sua equipa de vendas faz um excelente trabalho na integração de novos clientes e de que é dada prioridade ao sucesso do cliente, mantendo as relações fortes ao longo de todo o ciclo de vendas e do tempo de vida do processo de vendas. Isto pode ser conseguido através da otimização, da automatização e da implementação de um programa de fidelização ou de referências. A retenção de clientes pode realmente mudar o jogo, especialmente para as empresas SaaS.

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Sinónimos de custo de aquisição de clientes

Emborao custo de aquisição de clientes seja amplamente utilizado, existem vários sinónimos que podem ser utilizados. Eis alguns deles:

Custo por conversão, custo por aquisição (CPA), custo por ação (CPA), custo por cliente, custo por cliente, custo por novo cliente, custo por novo cliente, custo de aquisição de clientes (COCA)

Recursos sobre o CAC

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